远丰电商最近了解到：在互联网的冲击下，传统产业必须改变经营理念，开发更多的营销渠道，才能被市场和消费者淘汰。传统产业本身存在着一些困难，可以通过差异化营销体系来解决。那么传统产业的痛点是什么呢？

一.价格战

在电力企业领域，存在着价格战的普遍现象。例如，袜子与手套的比例是9.9，这显然不符合当前的社会发展。这一政策不利于中国制造业的升级换代。业界关注的是，电子商务本身是通过供应链、零售链、仓储链等高新技术产业的代表。然而，产业门槛的降低和电子商务对周边产业的积极影响，也是上游产业和下游产业转型升级所产生的引擎动力。

在传统的商业战争中也存在恶性竞争，每一个电力供应商都急于抢占汇票。完全竞争的网络地位在一定程度上削弱了公平竞争，加剧了恶性竞争。电子商务更注重在线口碑传播。然而，根据网络的特点，电子商务已经出现了“差评”。竞争对手特别负责评估竞争。更多的竞争对手已经专门雇佣了人来购买产品，“没有理由在七天内退货”，并且电力供应和销售的成本大大增加。

二.产品不能卖完

传统企业产品失败的最根本原因是缺乏用户注意力和连接用户的方式。在移动互联网时代，企业之间的竞争不是以产品为基础，而是以生态系统为基础。利用互联网，我们可以找到用户的痛苦点，挖掘他们的需求，并创造新的商业模式和产品。

传统企业的营销渠道建设成本高、耗时、信息范围小、在线脱机分离、效率低。互联网的概念是通过移动终端建立线路和线路和线路服务之间的连接。扩展了企业与用户之间的交互场景，交互模式更加方便。借助于新的技术手段，可以为整个地区和整个国家提供信息，帮助企业做出良好的商业决策。

也就是说，提高行业的服务质量和效率也是企业发展的主要方向，这样企业就可以更直接地向用户提供服务和中介服务。

三.开发药物变得越来越困难

制造商囤积小企业和小企业囤积代理商，导致代理商的发展变得越来越困难。代理商不需要监管产品的退货，消费不保证，并进行心跳交易。没有歧视是许多微型企业的痛苦。寻找一个固定的平台是唯一的方法。

大多数微分销商在产品描述和第三方证言方面做得很好。他们每天生产几十种产品。除了好的产品，他们是好产品。没有新的想法，没有技能。传统产业本身存在着一些困难，可以通过差异化营销体系来解决。 <